Utajený šéf ve své vlastní firmě?

Rozvoj pro utajené šéfy!!! Firmy poptávají rozvoj pro své zaměstnance, chtějí, aby byli jejich zaměstnanci lepší, výkonnější, efektivnější. Zkrátka chtějí, aby přinášeli firmě maximální zisky, úsilí a loajálnost.

Je to logické, neboť uvědomělý majitel firmy si plně uvědomuje, kolik jej stojí reputace firmy, kolik jej stojí neefektivní zaměstnanec a kolik jej stojí „promarněná“ směna, následná reklamace a jiné náklady, ať již náklady přímé finanční nebo reputační. Navíc pověst máme jen jednu.

Rozvoj pro utajené šéfy

Tohle vše je pro zaměstnance, ale jakou roli zde hraje majitel firmy? Potřebuje také majitel firmy svůj osobní rozvoj? Praxe nám ukazuje, že často ano. K jistému pořadu v TV jsme se již vyjádřili.

Obdiv všem

Obdivují všechny, kteří z ničeho udělají úspěšnou firmu a je jedno v jakém oboru podnikají. Zkrátka něco vybudovali, to něco funguje. Firma generuje zisk, zaměstnává lidi ze svého okolí a všichni jsou spokojeni. Alespoň to takhle vypadá. No a právě zmiňovaná reality show ukázala, že čím větší firmu člověk má, tím má menší přehled o tom, co se tam děje.

Na jednu stranu je to logické, neboť jakmile rostete, nemůžete se na les dívat po jednotlivých stromech. Nicméně podle nás by si člověk měl zachovat přehled o tom nejdůležitějším, co firma má a tímto aktivem jsou lidé. To stačí…. technologie, know-how to vše firma má, ale pokud si přestane majitel firmy zajímat o své lidi, tak dříve či později riskuje : výpověď kvalitního zaměstnance. Dále riskuje odchod zaměstnance ke konkurenci – což je nejhorší varianta, popř. si vytvoří svou firmu s podobným know-how. Těchto rizik je jistě více.

Co se s tím?  Rozvoj pro utajené šéfy a sebereflexe je základ

Zajímejte se o své lidi. Ale opravdově, nikoliv povrchně a přes prsty. Poněvadž se ptám…, pokud vám schopní lidé odejdou, tak to, že máte nyní úspěšnou firmu vám bude naprosto k ničemu.

Rozvoj je důležitý jak pro zaměstnance, management i pro vedení firmy. To, že jste založili firmu před 15 lety, je skvělé! Nicméně lidé a jejich nároky se dynamicky mění. Pro lidi již loajalita k firmě není bohužel tak důležitá jako v době založení vaší společnosti. Ať se nám to líbí nebo ne. Souhlasíte? S rozvojem vám rádi pomůžeme. Jiří a Aleš (J&A)