Proč chcete být „utajený šéf“ ?

Rozvoj lidí a utajený šéf…Stačil by rozvoj a zájem o své zaměstnance… Dnes se zamyslím nad jistou reality show, která „běžela“ v televizi. Nijak jsem tento pořad nesledoval, neboť mě celkově připadají reality show jako programy, které lidi jen okrádají o čas. Nic vám nedají, obsah pořadu proběhne a na vás to má nulový dopad. Zkrátka mě přijde, že pokud v televizi lidé neví co vysílat, tak tam dají reality show. Jenže se to stalo i mě… Udělal jsem tuhle osudovou chybu, omylem jsem zapnul televizi v době, kdy tam podobný pořad vysílali a věnoval jsem mu svůj čas. Pochopil jsem, že je to ještě horší, než jsem si myslel.

Šéf se má ukázat, jako dobrák…opravdu?

Tenhle pořad je zaměřený na majitele firem, kteří se budou vydávat za své zaměstnance. Cílem pořadu je, aby poznali, jak se lidem v jejich firmě žije. Zajímavá myšlenka, řekl jsem si. Ptám se… A co dlouhodobý rozvoj zaměstnanců?

Proč jako majitel firmy, chcete jít do televize a ukazovat celému národu, že jste se do té doby o své lidi nezajímali? Alespoň takhle tento pořad vnímám já.

Rozvoj lidí a utajený šéf? Utajené selhání…?

Vnímám to jako totální selhání. Vnímám tento pořad jako totální selhání zájmu o své zaměstnance a o to, jak se lidem v mé firmě žije. Firma, která je 10 nebo 15 let na trhu, což značí její sílu. Značí to, že obchodní model má nastavený zřejmě správně, ale netuší o svých lidech téměř nic. Jak se jim ve firmě žije? Co chtějí?  Co by jim pomohlo apod. Zkrátka zájem o své lidi je nulový.

 

Šéf řídí firmu…o rozvoj nezájem

A právě to se ukázalo. Ukázalo se, že majitel firmy neměl ani tušení o tom, kdo jsou jeho zaměstnanci. Jak žijí, jaké mají starosti, jak se jim pracuje. Evidentně s nimi nikdy „nesednul“ na rychlé kafe a nevyslechl si je. Nesednul, neboť ani nevěděl, že nemají kuchyňku… I o tom je rozvoj zaměstnanců a nastavení týmového ducha ve firmě…Pokud lidé neucítí v šéfovi důvěru a zájem o ně samotné, přestane je práce u vás bavit.

Šéf i zaměstnanec je především člověk

Lidé mají tendenci si povídat. Co si měl např. šéf vyslechnout? Např. jestli jsou jeho vymyšlené pracovní normy vůbec reálné. Nikdy dříve např. neviděl své zaměstnance, jak se chovají k majetku firmy, neboť nechodil na provoz. Nevěděl ani, co potřebují za vybavení ke své práci. Neví, jak jeho lidé přemýšlí, jestli třeba chtějí odejít od jeho firmy ke konkurenci. A co může být pro majitele firmy horšího, než to, že vám zaškolený vyučený člověk s praxí odejde ke konkurenci?!!! A pokud to nevidíte jako problém, tak jste silně nad věcí a tento postoj vám závidím :-). Otázkou je, jestli je tento postoj správný.

Zkrátka se ukázalo, že šéf je sice majitel firmy, nicméně nemá ani potuchy jak jeho firma lidsky žije. Viděli vždy jen čísla ať již v „excellu nebo v daňovce“. Lidi !!! Takhle se nedá dlouhodobě podnikat. Vaši zaměstnanci, jsou vaše firma a pokud jste to stále nepochopili, tak jakmile vám odejde jedna nebo dvě partičky zaměstnanců, tak si to rychle uvědomíte. Ve vaší firmě nebude mít kdo pracovat a zavíráte. Tak snadné to je….

Rozvoj umíme

Pokud chcete objevit realitu ve své firmě, nemusíte do televize. Zavolejte nám nebo nám napište a rádi to s vámi zařídíme. Budeme se těšit, váš Rozvojvakci. J&A